2022年廣東技術(shù)師范大學(xué)服務(wù)管理與戰(zhàn)略(復(fù)試)碩士研究生考研大綱及參考書目

發(fā)布時間:2021-10-06 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
2022年廣東技術(shù)師范大學(xué)服務(wù)管理與戰(zhàn)略(復(fù)試)碩士研究生考研大綱及參考書目

2022年廣東技術(shù)師范大學(xué)服務(wù)管理與戰(zhàn)略(復(fù)試)碩士研究生考研大綱及參考書目內(nèi)容如下,更多考研資訊請關(guān)注我們網(wǎng)站的更新!敬請收藏本站,或下載我們的考研派APP和考研派微信公眾號(里面有非常多的免費考研資源可以領(lǐng)取,有各種考研問題,也可直接加我們網(wǎng)站上的研究生學(xué)姐微信,全程免費答疑,助各位考研一臂之力,爭取早日考上理想中的研究生院校。)

2022年廣東技術(shù)師范大學(xué)服務(wù)管理與戰(zhàn)略(復(fù)試)碩士研究生考研大綱及參考書目 正文

基本內(nèi)容:
Ⅰ考查目標(biāo)
一、掌握服務(wù)管理與戰(zhàn)略的基本概念、基本知識及基本方法。
二、運用服務(wù)管理與戰(zhàn)略的基本原理,總結(jié)、分析和判斷問題。
三、能運用服務(wù)管理與戰(zhàn)略的理論,進行相關(guān)案例的分析。
Ⅱ考試內(nèi)容
一、服務(wù)與服務(wù)業(yè)  
1、服務(wù)業(yè)與服務(wù)經(jīng)濟
2、服務(wù)的本質(zhì)
二、影響服務(wù)業(yè)的外在因素 
1、經(jīng)濟因素
2、政治法律因素
3、社會文化因素
4、自然因素
三、 服務(wù)業(yè)的五力模型分析
1、潛在進入企業(yè)
2、現(xiàn)有企業(yè)
3、替代品
4、供應(yīng)商
5、購買者
四、服務(wù)消費者行為分析
五、服務(wù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
1、服務(wù)企業(yè)成本化戰(zhàn)略
2、服務(wù)企業(yè)差異化戰(zhàn)略
3、目標(biāo)集聚化戰(zhàn)略
六、服務(wù)市場定位分析
七、顧客滿意戰(zhàn)略  
八、顧客忠誠戰(zhàn)略
九、服務(wù)質(zhì)量模型及應(yīng)用
參考書目(須與專業(yè)目錄一致)(包括作者、書目、出版社、出版時間、版次):
1、《服務(wù)管理》(第二版)張淑君, 中國市場出版社, 2016年。
2、《戰(zhàn)略管理》(第二版)徐飛,中國人民大學(xué)出版社,2013年。
 
廣東技術(shù)師范大學(xué)

添加廣東技術(shù)師范大學(xué)學(xué)姐微信,或微信搜索公眾號“考研派小站”,關(guān)注[考研派小站]微信公眾號,在考研派小站微信號輸入[廣東技術(shù)師范大學(xué)考研分?jǐn)?shù)線、廣東技術(shù)師范大學(xué)報錄比、廣東技術(shù)師范大學(xué)考研群、廣東技術(shù)師范大學(xué)學(xué)姐微信、廣東技術(shù)師范大學(xué)考研真題、廣東技術(shù)師范大學(xué)專業(yè)目錄、廣東技術(shù)師范大學(xué)排名、廣東技術(shù)師范大學(xué)保研、廣東技術(shù)師范大學(xué)公眾號、廣東技術(shù)師范大學(xué)研究生招生)]即可在手機上查看相對應(yīng)廣東技術(shù)師范大學(xué)考研信息或資源。

廣東技術(shù)師范大學(xué)考研公眾號 考研派小站公眾號

本文來源:http://www.scstrans.com/gdjssfxy/cksm_476020.html

推薦閱讀