河南師范大學商學院導師:崔保軍

發(fā)布時間:2021-11-22 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
河南師范大學商學院導師:崔保軍

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河南師范大學商學院導師:崔保軍 正文


基本情況
崔保軍 ,男,1972.4出生,河南洛陽人,副教授,碩士,市場營銷系主任。

聯系方式
聯系電話:15836074757 家庭電話:
辦公地點:經管學院423房間 email:cuibaojun2008@yahoo.com.cn

學習和工作經歷
2002年9月———2005年7月 河南師范大學產業(yè)經濟學專業(yè)學習,獲碩士學位
1993年9月———1997年7月 河南財經學院市場營銷專業(yè)學習,獲學士學位
2003年4月———2008年3月 河南師范大學經濟與管理學院工作,任講師職稱
2008年4月至今,河南師范大學經濟與管理學院工作,任副教授職稱

主要承擔課程
研究生:市場營銷學
本科生:品牌管理、營銷案例分析

主要研究方向
1.產業(yè)組織 2.營銷策略

主要研究領域
1.企業(yè)并購 2.品牌策略

研究領域簡介
企業(yè)并購作為資本運營的一種主要手段,通過外部擴張,可以較快的擴大企業(yè)規(guī)模,實現資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)的核心競爭力。美國迄今為止,已經歷了五次企業(yè)并購浪潮,企業(yè)規(guī)模迅速膨脹,形成為數不少的擁有成百上千億美元資產的“企業(yè)航母”,在國際市場上具有強大的市場支配能力。而我國在由計劃經濟向市場經濟轉型過程中,為了深化企業(yè)改革,提高企業(yè)的競爭力,企業(yè)并購應運而生,并且發(fā)揮了一定的積極作用,但是由于我國市場經濟體制還沒有真正確立,政府在企業(yè)特別是國有企業(yè)并購中發(fā)揮著支配性作用,通過行政手段干預企業(yè)的并購行為,呈現出政府主導型并購的特征。本人對中美企業(yè)并購的實踐進行了研究,借鑒歐美等國家的成功經驗對我國企業(yè)并購的導向意義。

近年發(fā)表論文
1)地方政府引導企業(yè)并購重組的制度選擇,河南師范大學學報(哲社版),2012.1
2)關于企業(yè)并購成敗判定標準的思考,《華東經濟管理》(CSSCI),2008.12,獨著
3)企業(yè)并購后的文化沖突與管理,《科技管理研究》(核心,CSSCI),2009.6,獨著
4)企業(yè)并購成敗判定標準的經濟學探析,《生產力研究》(核心,CSSCI), 2006.8,合(1)
5)中外關于上市企業(yè)并購的財富效應研究,《統(tǒng)計與決策》(核心,CSSCI),2005.4,獨著
6)轉型期我國企業(yè)并購特征的形成機理分析,《生產力研究》(核心,CSSCI),2005.3,獨著
7)我國企業(yè)并購的特征與思路,《企業(yè)經濟》(核心),2007.7,獨著
8)企業(yè)并購后的文化整合模式及選擇,《企業(yè)活力》(核心),2007.3,獨著
9)我國企業(yè)并購的三階段論,《企業(yè)經濟》(核心),2006.11,獨著
10)企業(yè)并購動機綜述 ,《企業(yè)經濟》(核心), 2004.8,獨著
11)中美企業(yè)并購特征的比較分析,《北方經濟》, 2004.6,獨著
12)企業(yè)并購后的文化沖突與化解,《天津市經理學院學報》,2007.3,獨著
13)河南省肉制品加工業(yè)的現狀與對策分析,《學理論》,2009.6,獨著
14)中美企業(yè)并購財富效應的比較,《現代企業(yè)》,2007.8,獨著

近五年承擔科研項目
1)主持:金融危機形勢下地方政府在企業(yè)并購中作用研究,河南省社科基金(2009FJJ034),2012.9結項
2)主持:河南省肉制品加工企業(yè)并購重組與產業(yè)結構優(yōu)化研究, 河南省政府決策研究課題(B172),2009.9結項

近年出版著作
1)參編省統(tǒng)編教材《市場營銷學》,撰寫13萬字,上海財經大學出版社出版,2007年8月

近年獲獎成果
1)教學成果獎:地方本科院校管理類專業(yè)實踐課體系與模式的創(chuàng)新與實踐,河南省教育廳二等獎(省級),第二完成人,2009.4
2)論文:我國企業(yè)并購的特征與思路,新鄉(xiāng)市社科委三等獎,2008.9
3)論文:轉型期我國企業(yè)并購特征的形成機理分析,新鄉(xiāng)市社科委三等獎,2006.9

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