山東大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)碩士學(xué)位研究生培養(yǎng)方案 正文

企業(yè)管理專業(yè)碩士學(xué)位研究生培養(yǎng)方案
（專業(yè)代碼：120202）
一、培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)培養(yǎng)面向社會，面向未來，德智體全面發(fā)展的，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的高層次專門人才，具體要求是：
1．掌握馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，遵紀(jì)守法，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，具有良好的道德品質(zhì)和學(xué)術(shù)修養(yǎng)。
2．掌握企業(yè)管理專業(yè)堅實的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識，具有獨立從事企業(yè)管理領(lǐng)域的科學(xué)研究、教學(xué)工作或擔(dān)任實際管理工作的能力。
3．熟練掌握一門外國語，能運用該門外語閱讀本專業(yè)的文獻(xiàn)資料，并能按照國際上學(xué)術(shù)論文的規(guī)范要求撰寫學(xué)術(shù)論文。
4．具有健康的體魄、健全的人格和良好的心理素質(zhì)。
5. 該專業(yè)畢業(yè)生可繼續(xù)攻讀博士學(xué)位，也可以到高校、科研機構(gòu)或企業(yè)、政府部門就職。
二、研究方向
1．企業(yè)戰(zhàn)略管理
本方向以企業(yè)戰(zhàn)略理論演變和戰(zhàn)略管理過程為主線，研究如何根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境制定戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、激勵等機制實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的高效實施，最終促成戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。培養(yǎng)過程中，學(xué)生需要掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的重要理論基礎(chǔ)，比較研究國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略管理實務(wù)，發(fā)掘并探討企業(yè)戰(zhàn)略管理的前沿問題。
本研究方向著重培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)略觀念、戰(zhàn)略思維模式和方法，使其具備在復(fù)雜、動態(tài)環(huán)境下進(jìn)行戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的能力，充分掌握戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論，了解戰(zhàn)略管理學(xué)科發(fā)展動向，能夠較為獨立地發(fā)現(xiàn)并探討戰(zhàn)略管理領(lǐng)域存在的重大理論問題，并在科學(xué)或?qū)ｉT技術(shù)上做出創(chuàng)造性成果。
2．公司治理
公司治理領(lǐng)域主要研究在信息不對稱、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離等條件下，如何設(shè)計公司的監(jiān)督、約束、決策和激勵等機制，完善公司制度安排，促使企業(yè)在公正、公平、合法的環(huán)境中有效運行，最終實現(xiàn)各利益相關(guān)者責(zé)、權(quán)、利的均衡安排。培養(yǎng)過程中，學(xué)生需要掌握公司治理領(lǐng)域的重要理論基礎(chǔ)，了解該領(lǐng)域的前沿動向，分析、探討治理理論與實務(wù)中存在的重大問題。
通過對現(xiàn)代企業(yè)制度、公司組織形態(tài)、公司治理結(jié)構(gòu)與機制、企業(yè)集團(tuán)管理體制與治理機制等內(nèi)容的學(xué)習(xí)與研究，學(xué)生應(yīng)具備優(yōu)秀的公司治理研究能力和研究素質(zhì)，具備對公司治理理論問題與實務(wù)問題較高的學(xué)術(shù)敏感性，能夠較為獨立地發(fā)現(xiàn)并探討公司治理領(lǐng)域存在的重大理論問題，并在科學(xué)或?qū)ｉT技術(shù)上做出創(chuàng)造性成果。
3．企業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)組織與企業(yè)成長
企業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)組織與企業(yè)成長研究方向以組織理論與產(chǎn)業(yè)組織理論為基礎(chǔ)，以研究全球化時代、開放經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)競爭、企業(yè)策略性行為、企業(yè)間的市場關(guān)系與組織形態(tài)為主線，分析探討不同市場結(jié)構(gòu)對企業(yè)競爭、企業(yè)成長與策略性行為的影響，重點是研究不同市場結(jié)構(gòu)對企業(yè)的市場支配力、市場地位、市場績效差異，以及企業(yè)策略性行為相互依存和企業(yè)集群、戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)集團(tuán)、關(guān)系契約等各種中間性組織形態(tài)、企業(yè)競爭力提升路徑、市場結(jié)構(gòu)與不同成長階段企業(yè)策略選擇、以及企業(yè)成長的內(nèi)在動力與成長路徑選擇等。培養(yǎng)過程中，學(xué)生應(yīng)掌握組織理論、產(chǎn)業(yè)組織理論以及企業(yè)成長理論等相關(guān)基礎(chǔ)理論體系，了解該領(lǐng)域的前沿問題，注重培育學(xué)生分析、解決企業(yè)競爭、企業(yè)市場行為、企業(yè)成長與組織理論及實務(wù)問題的能力。
本研究方向著重培養(yǎng)學(xué)生全球化時代的競爭觀念、策略性思維模式和方法，使其具備在全球化時代、開放經(jīng)濟(jì)條件下把握環(huán)境變化、進(jìn)行戰(zhàn)略與策略分析、正確選擇策略性行為和預(yù)測策略性行為對競爭對手影響的能力，充分掌握工商管理、組織理論、戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論，了解該領(lǐng)域?qū)W科發(fā)展動向，能夠較為獨立地發(fā)現(xiàn)并探討企業(yè)競爭、企業(yè)組織領(lǐng)域存在的重大理論問題，并在科學(xué)或?qū)ｉT技術(shù)上做出創(chuàng)造性成果。
4．國際企業(yè)管理
國際企業(yè)管理研究方向以企業(yè)國際化經(jīng)營和跨國公司管理的理論研究為主線，主要涵蓋國際貿(mào)易、國際金融、國際投資、國際戰(zhàn)略管理和職能管理等多方面的核心內(nèi)容。該方向注重培養(yǎng)學(xué)生企業(yè)管理的國際化視野，使其掌握國際企業(yè)管理領(lǐng)域中的重要理論基礎(chǔ)，了解該領(lǐng)域的前沿動向，分析與探討國際企業(yè)管理理論與實務(wù)中存在的重要問題。
通過對國際維度下企業(yè)管理的相關(guān)理論、經(jīng)營管理過程的特殊性、經(jīng)營活動中的分析和決策方法、以及跨國企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運營、人力資源管理等核心管理職能的學(xué)習(xí)與研究，學(xué)生應(yīng)具備在復(fù)雜多變的國際經(jīng)營環(huán)境條件下分析和解決管理問題的能力，并在科學(xué)或?qū)ｉT技術(shù)上做出創(chuàng)造性成果。
5．組織行為與人力資源管理
組織行為與人力資源管理方向以組織中的個人、群體、整個組織及其外部環(huán)境的相互作用所形成的行為，以及員工招聘、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理、激勵與監(jiān)督等內(nèi)容作研究對象，研究如何通過調(diào)動員工工作積極性，形成企業(yè)內(nèi)部的有效激勵氛圍，規(guī)范員工行為，將員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合，最終實現(xiàn)企業(yè)的健康、快速發(fā)展。培養(yǎng)過程中，學(xué)生應(yīng)掌握組織行為與人力資源管理的基礎(chǔ)性理論框架，了解該領(lǐng)域的前沿問題，比較、分析國內(nèi)外組織行為與人力資源管理的理論及實務(wù)差異。
組織行為與人力資源管理研究方向主要培養(yǎng)具有完善扎實的基礎(chǔ)理論，全面了解組織行為與人力資源管理學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展動向，具有優(yōu)秀的針對該研究領(lǐng)域的研究能力和研究素養(yǎng)，能夠較為獨立第發(fā)現(xiàn)并解決該領(lǐng)域內(nèi)理論及實務(wù)問題，并在科學(xué)或?qū)ｉT技術(shù)上做出創(chuàng)造性成果。
三、學(xué)制
全日制碩士研究生的學(xué)制為3年。
四、培養(yǎng)方式
充分利用校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源，鼓勵研究生進(jìn)行“三種經(jīng)歷”，實行雙導(dǎo)師（校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師）合作培養(yǎng)。
指導(dǎo)教師應(yīng)按照培養(yǎng)方案的要求，根據(jù)因材施教的原則，指導(dǎo)碩士研究生制訂個人培養(yǎng)計劃。個人培養(yǎng)計劃應(yīng)在碩士研究生入學(xué)一個月內(nèi)制訂完成。
五、應(yīng)修總學(xué)分與課程設(shè)置
應(yīng)修總學(xué)分：應(yīng)修總學(xué)分不少于30學(xué)分，其中必修課（含前沿講座、社會實踐）不少于18學(xué)分，選修課不少于10學(xué)分。
1. 必修課程與必修環(huán)節(jié)
公共必修課
（1）思想政治理論，計3學(xué)分；
（2）第一外國語，計3學(xué)分。
專業(yè)必修課
（3）專業(yè)外語，計2學(xué)分；
（4）學(xué)位基礎(chǔ)課3門，8學(xué)分；
（5）學(xué)位專業(yè)課2門，4學(xué)分。
必修環(huán)節(jié)
（6）前沿講座，計2學(xué)分。
前沿講座的基本形式：前沿講座旨在使碩士研究生對本學(xué)科及本研究方向的學(xué)術(shù)前沿問題有基本的了解，提高碩士生參與學(xué)術(shù)活動的興趣和學(xué)術(shù)對話的能力。前沿講座由教師和碩士生講授交叉進(jìn)行，以討論和對話為主要形式，力求生動、活潑、多樣。
基本要求和考核方式：每位碩士研究生參加前沿講座不得少于15次，其中主講不得少于2次。要求主講者寫出講稿，講稿內(nèi)容要充實，有獨到的體會與見解，能反映本學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展的前沿動態(tài)。
考核按優(yōu)、良、中、及格、不及格五級計分，由指導(dǎo)小組評判記分。成績合格者記2學(xué)分。
（7）社會實踐，計1學(xué)分。
企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生在校期間，本著與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合、與解決熱點實際問題相結(jié)合、與就業(yè)相結(jié)合的原則，必須完成相應(yīng)的社會實踐活動，包括跟隨指導(dǎo)老師從事管理咨詢工作、參加社會調(diào)研活動等，累計時間3個月以上。社會實踐成績由導(dǎo)師根據(jù)實踐單位評語及社會實踐報告等綜合評定給出。
2. 選修課程
（1）專業(yè)選修課5門，10學(xué)分。
（2）非專業(yè)選修課。碩士研究生可根據(jù)需要選修本學(xué)科以外的課程。學(xué)校開設(shè)的研究生公共選修課有：
第二外國語，計2學(xué)分；
體育課，計1學(xué)分；
心理學(xué)課程，計1學(xué)分。
3. 補修課
同等學(xué)力及跨學(xué)科考入的碩士生須補修本科課程2門，成績記入本人檔案，不計學(xué)分。具體課程設(shè)置參見本專業(yè)教學(xué)計劃表。
六、中期篩選
碩士研究生實行中期篩選制度。具體辦法按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、學(xué)位論文
本專業(yè)碩士生至少用一年半的時間參加科學(xué)研究及撰寫學(xué)位論文。
碩士生在導(dǎo)師指導(dǎo)下，于第三學(xué)期末完成論文選題工作。研究課題應(yīng)具備科學(xué)性、創(chuàng)新性和可行性。碩士生應(yīng)于第四學(xué)期初中期篩選時提交論文撰寫計劃，并向指導(dǎo)小組做開題報告，經(jīng)過討論認(rèn)為選題合適，計劃切實可行，方能正式開展論文撰寫工作。
每隔3－5個月，要求碩士生在一定范圍內(nèi)報告論文進(jìn)展情況，導(dǎo)師、指導(dǎo)小組及有關(guān)人員參加，幫助碩士生分析論文工作進(jìn)展中的難點，及時給予指導(dǎo)，促進(jìn)論文研究工作的順利進(jìn)展。
碩士生應(yīng)在申請學(xué)位論文答辯前3－5個月向?qū)熂爸笇?dǎo)小組成員全面地報告學(xué)位論文進(jìn)展情況及取得的成果，廣泛征求意見，進(jìn)一步修改和完善學(xué)位論文。
碩士學(xué)位論文完成后，按照《山東大學(xué)授予碩士、博士學(xué)位工作細(xì)則》組織學(xué)位論文的審閱和答辯工作。
 
附錄：閱讀文獻(xiàn)與書目
（一）戰(zhàn)略管理方向?qū)W生閱讀書目
1.         Michael E. Porter. Competitive strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. The Free Press, 1980
2.         Michael E. Porter. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Super Performance. The Free Press, 1985
3.         安德魯·坎貝爾等．戰(zhàn)略協(xié)同．機械工業(yè)出版社，2000
4.         邁克爾·古爾德等．公司層面戰(zhàn)略：多業(yè)務(wù)公司的管理與價值創(chuàng)造．人民郵電出版社，2004
5.         亨利·明茨伯格等．戰(zhàn)略歷程（修訂版）．機械工業(yè)出版社，2006
6.         羅伯特·S.卡普蘭、戴維·P.諾頓．平衡計分卡：化戰(zhàn)略為行動．廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2004
7.         錢•金、勒妮•莫博涅．藍(lán)海戰(zhàn)略．商務(wù)印書館，2005
8.         克里斯·安德森．長尾理論．中信出版社，2006
9.         赫爾曼·西蒙．21世紀(jì)的隱形冠軍．中信出版社，2009
10.     克萊頓·M. 克里斯滕森．遠(yuǎn)見：用變革理論預(yù)測產(chǎn)業(yè)未來．商務(wù)印書館，2006
11.     安妮塔·M. 麥加恩．產(chǎn)業(yè)演變與企業(yè)戰(zhàn)略．商務(wù)印書館，2007
12.     亨利·切薩布魯夫等．開放創(chuàng)新的新范式．科學(xué)出版社，2010
13.     詹姆斯·弗·穆爾．競爭的衰亡：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時代的領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略．北京出版社，1999
14.     馬爾科·揚西蒂，羅伊·萊維恩．共贏：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新和可持續(xù)性的影響．商務(wù)印書館，2006
15.     David S. Evans等．看不見的引擎：軟件平臺驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型．清華大學(xué)出版社，2010
16.     徐晉．平臺經(jīng)濟(jì)學(xué)：平臺競爭的理論與實踐．上海交大出版社，2007
17.     珍妮弗·阿科爾，安迪·史密斯．蜻蜓效應(yīng)：運用社會化媒體的制勝秘訣．機械工業(yè)出版社，2011
18.     大衛(wèi)·伊斯利，喬恩·克萊因伯格．網(wǎng)絡(luò)、群體與市場：揭示高度互聯(lián)世界的行為原理與效應(yīng)機制．清華大學(xué)出版社，2011
19.     克萊·舍基．未來是濕的：無組織的組織力量．中國人民大學(xué)出版社，2009
20.     雷納．戰(zhàn)略的悖論：企業(yè)求成得敗的原因及應(yīng)對之道．機械工業(yè)出版社，2009
21.     楊開峰．知識管理《哈佛商業(yè)評論》精粹譯叢．北京：中國人民大學(xué)出版社, 2004
22.     Nonaka I, Takeuchi H. The Knowledge Creating Company [M]. Oxford University Press, New York, 1995
23.     徐淑英，張維迎．美國管理學(xué)會學(xué)報最佳論文集萃．北京大學(xué)出版社，2006
24.     陳曉萍，徐淑英，樊景立．組織與管理研究的實證方法．北京大學(xué)出版社, 2009
25.     羅伯特·K.殷．案例研究：設(shè)計與方法(中文第2版)．重慶大學(xué)出版社，2010
（二）公司治理研究參考書目
1．    公司治理制度安排與組織設(shè)計，徐向藝等，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006.
2．    公司治理教程，李維安，上海人民出版社，2004.
3．    公司治理評價與指數(shù)研究，李維安，謝永珍等，中國高等教育出版社，2005.
4．    母子公司管理控制研究，陳志軍，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006.
5．    董事會治理評價研究，謝永珍，中國高等教育出版社，2006.
6．    公司治理百年：美國與德國公司治理演變，瑪麗.奧沙利文著，人民郵電出版社，2007.
7．    公司治理，郎咸平，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2004.
8．    產(chǎn)權(quán)激勵與公司治理，張維迎，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2005.
9．    公司治理理論（第二版）寧向東，中國發(fā)展出版社，2006.
10． 高明華等著：《公司治理學(xué)》.中國經(jīng)濟(jì)出版社.2009.
11． 巴加特(Sanjai Bhagat),杰弗里斯(Richard H. Jefferis. Jr.)著,張宗益等譯：《公司治理:計量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》(第1版).北京大學(xué)出版社. 2010.
12． Alessandra Capezio, John Shields and Michael O’Donnell. Too Good to be True: Board Structural Independence as a Moderator of CEO Pay-for-Firm-Performance. Journal of Management Studies .2011(48):3.
13． R·I·Tricker. Corporate Governance.Oxford.1984.
14． Robert A·G· Monks, Nell Minow. Corporate Governance. Basil Blackwell Inc.1995.
（三）企業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)組織與企業(yè)成長研究參考書目
1.         斯蒂格利茨：《經(jīng)濟(jì)學(xué)（第二版）》，中國人民大學(xué)出版社,1997.
2.         達(dá)夫特等著：《組織理論與設(shè)計精要》，機械工業(yè)出版社,1999.
3.         詹姆斯·L·吉布森，約翰·M·伊凡塞維奇，小詹姆斯·H·唐納利著：《組織學(xué)：行為、結(jié)構(gòu)和過程》（第10版），電子工業(yè)出版社,2002.
4.         卡斯特等著：《組織與管理》，中國社會科學(xué)出版社,1985.
5.         泰勒爾：《產(chǎn)業(yè)組織理論》，中國人民大學(xué)出版社,1997.
6.         唐·埃思里奇：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法論，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1999.
7.         Donald R. Cooper, Pamela S. Schindler. BUSINESS RESEARCH METHODS. McGraw-Hill &機械工業(yè)出版社1998年版.
8.         Church, Jeffrey, and Roger Ware, 2000. Industrial Organization: A Strategic Approach, Irwin McGraw-Hill.清華大學(xué)出版社影印出版.
9.         張維迎：《博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)》，上海三聯(lián)書店與上海人民出版社,2002.
10.     楊蕙馨：《企業(yè)的進(jìn)入退出與產(chǎn)業(yè)組織政策》，上海三聯(lián)書店和上海人民出版社，2000.
11.     楊蕙馨、馮文娜：《中間性組織研究——對中間性組織成長與運行的分析》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2008年。
12.     楊蕙馨、吳煒峰、馮文娜、王軍等：《經(jīng)濟(jì)全球化條件下產(chǎn)業(yè)組織研究》，中國人民大學(xué)出版社2012年3月.
13.     楊蕙馨等：《中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升路徑與對策研究》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2012年2月第1版.
14.     黃純純.網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)組織理論的歷史、發(fā)展和局限. 經(jīng)濟(jì)研究. 2011(4)：147-160.
15.     裴長洪.后危機時代經(jīng)濟(jì)全球化趨勢及其新特點、新態(tài)勢．國際經(jīng)濟(jì)評論.2010（4）：27-46.
16.     熊勇清，李世才.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的過程及作用機制探討，科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理．2010（11）, 86-89,111.
17.     張伯偉，胡學(xué)文.東亞區(qū)域生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)演變——基于零部件貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的分析，世界經(jīng)濟(jì)研究.2011(3): 81-86.
18.     伊迪絲·彭羅斯：《企業(yè)成長理論》，上海人民出版社，2007年2月第1版.
19.     勞倫斯·凱普倫等：《企業(yè)成長的動力：內(nèi)增，外借還是并購》，機械工業(yè)出版社，2014年1月第1版.
20.     葛學(xué)杰、宋曉華：《企業(yè)成長規(guī)律》，北京燕山出版社，2013年6月第1版.
21.     雷家骕：《企業(yè)成長管理學(xué)：理念、思路與方法》，清華大學(xué)出版社，2012年11月第1版.
22.     張維迎：《競爭力與企業(yè)成長》，北京大學(xué)出版社，2006年1月第1版.
23.     伊志宏：《中國企業(yè)成長調(diào)查研究報告》，中國人民大學(xué)出版社，2013年11月第1版.
24.     郭劍：《跳出同質(zhì)思維，從跟隨到領(lǐng)先》，電子工業(yè)出版社，2013年9月第1版.
25.     Acemoglu，D.，et al. The Environment and Directed Technical Change. The American Economic Review.2011.
26.     Cheng，Y.，et al. Manufacturing Network Evolution: A Manufacturing Plant Perspective [J].International Journal of Operations & Production Management，2011, 31(11-12):1311-1331.
27.     Kuroiwa，I., H. Kuwamori. Impact of the US Economic Crisis on East Asian Economies: Production Networks and Triangular Trade through Chinese Mainland [J]. China & World Economy，2011, 19(6):1-18.
28.     van Wessel，R.， et al. Implementing International Standards for Information Security Management in China and Europe: A Comparative Multi-case Study [J]. Technology Analysis & Strategic Management，2011，23(8):865-879.
29.     Yang, Tzu-Han, et al. Multinational Corporations, FDI and the East Asian Economic Integration, 2011, IEAS Working Paper No. 11-A002:1-38.
（四）國際企業(yè)管理參考書目
1．    巴特利特、戈歇爾等：《跨國管理：理論、案例與閱讀材料（第4版）》，中國財政經(jīng)濟(jì)出版社，2005年中譯本.
2．    包銘心等：《國際管理（第5版）》，中國人民大學(xué)出版社，2006年中譯本.
3．    富蘭克林• R • 魯特：《國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略》，中國人民大學(xué)出版社，2005年.
4．    帕拉哈拉德、多茨：《跨國公司使命》，華夏出版社，2001年中譯本.
5．    巴克利、卡森：《跨國公司的未來》，中國金融出版社，2005年中譯本.
6．    滕維藻：《跨國公司戰(zhàn)略管理》，上海人民出版社，1992年.
7．    尼爾•胡德、斯蒂芬•揚（英）：《跨國企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1990年中譯本.
8．    C. A. Barlett and S. Ghoshal. Managing Across Borders: The Transnational Solution. HBS press, 2001.
9．    C. A. Barlett and S. Ghoshal. Transnational Management: Text, Cases and Readings in Cross-Border Management, 4/e. McGraw-Hill Education, 2003.
10． P. Beamish, A. Morrison and M. Rosenzweig. International Management: Text and Cases-3rd ed.IRWIN, 1997.
11． M. E. Porter, The Competitive Advantage of Nations. New York, Free Press, 1990.
（五）組織行為與人力資源管理參考書目
1.         斯蒂芬·P·羅賓斯、蒂莫西·A·賈奇著，李原、孫健敏譯，組織行為學(xué)(第12版)，中國人民大學(xué)出版社，2008.4
2.         王懷明、王益明著，高級組織行為學(xué)十講，華東師范大學(xué)出版社，2012.8
3.         宋培林，戰(zhàn)略人力資源管理：理論梳理和觀點評述，中國經(jīng)濟(jì)出版社，2011
4.         加里.德斯勒、曾湘泉主編，人力資源管理（第10版·中國版），中國人民大學(xué)出版社，2007.1
5.         陳曉萍、徐淑英、樊景立主編，組織與管理研究的實證方法，北京大學(xué)出版社，2008.6
6.         趙曙明著，人力資源管理研究，中國人民大學(xué)出版社，2001.7
7.         陳國權(quán)，組織行為學(xué)，清華大學(xué)出版社，2006
8.         韋恩·卡西歐，赫爾曼·阿吉尼斯，人力資源管理中的應(yīng)用心理學(xué)（第6版），北京大學(xué)出版社，2006
9.         戴維·D·杜波伊斯等，基于勝任特征的人力資源管理，中國人民大學(xué)出版社，2006
10.     赫爾雷戈爾，組織行為學(xué)，華東師范大學(xué)出版社，2001
11.     雷蒙德.A.諾伊等著，劉昕譯，人力資源管理，贏得競爭優(yōu)勢，中國人民大學(xué)出版社，2001
12.     王偉主編，人格心理學(xué)，人民衛(wèi)生出版社，2011.1
13.     J.Steven Ott, Sandra J.Parkes, Richard B. Simpson著，王薔、朱為群、孔晏等譯，組織行為學(xué)經(jīng)典文獻(xiàn)（第三版），上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2009.8
14.     羅伯特·N.盧西爾（Rober N.Lussier）著，賈佳劉寶巍譯，組織中的人際關(guān)系——技能與應(yīng)用（第6版），北京大學(xué)出版社，2010.7

山東大學(xué)

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