北京大學(xué)首席產(chǎn)業(yè)投資人(LP)與科技(金融)創(chuàng)新 正文

　　一、前言
　　北京大學(xué)首席產(chǎn)業(yè)投資人(LP)與科技(金融)創(chuàng)新高端項目，主要面向中國私營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，幫助他們從投資人的視角，分析十八屆三中全會后的產(chǎn)業(yè)政策信息，剖析企業(yè)的戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式;全面掌握國際金融機構(gòu)的評價體系，從國際金融投資的高度，深度剖析企業(yè)多層次發(fā)展方向，真正實現(xiàn)企業(yè)家到投資家的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。本項目與其他總裁培訓(xùn)班的最大差別是：師資團隊的高端化(包含國家頂級機構(gòu)專家與領(lǐng)導(dǎo)，世界級投資機構(gòu)與投資人)，課程設(shè)置的實戰(zhàn)操作性，課程目標(biāo)的務(wù)實，傳統(tǒng)研修班的頂級升級版本。
　　北京大學(xué)首席產(chǎn)業(yè)投資人班：我們學(xué)習(xí)的重點將是實戰(zhàn)經(jīng)驗;收獲的核心將是鞏固資源!
　　滿足企業(yè)董事長學(xué)習(xí)完EMBA課程研修班之后的深造需求!
　　二、核心特色
　　新的跨越：突破傳統(tǒng)EMBA研修班理論教學(xué)模式，實現(xiàn)真實投資實踐，成功實現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)型與升級，實現(xiàn)傳統(tǒng)EMBA研修班的升級版本;
　　新的體系：理論與實戰(zhàn)碰撞，對投資人的專業(yè)支持——產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位與選擇、產(chǎn)業(yè)整合、整合商業(yè)模式、市場新策略;
　　新的理念：從企業(yè)家到投資家，是轉(zhuǎn)折，更是機會;搭建企業(yè)家私人董事會，建立企業(yè)家智囊團，互助團——我的創(chuàng)業(yè)路從此不再孤獨;
　　新的優(yōu)勢：私人顧問，投資導(dǎo)師，與強大專家團和頂尖資本專家攜手，形成一對一的導(dǎo)師制，既學(xué)投資，也練投資，既實現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)家的科學(xué)合理資產(chǎn)配置，又感悟和享受投資的樂趣，成為屹立在“資本時代”的領(lǐng)先者;
　　新的目標(biāo)：小富靠勤勞、大富靠選擇;我們總是——選擇正確的方向投資，選擇正確的伙伴一起投資，選擇方向比努力更重要;決定企業(yè)家成就的關(guān)鍵要素是做出正確選擇!用高端培訓(xùn)平臺對接決定投資成敗的關(guān)鍵資源，形成專業(yè)的民營投資新勢力!
　　三、核心價值
　　1、學(xué)投資、全面認識投資：
　　VC投資與風(fēng)險管控：世界級VC合伙人講授近百個經(jīng)典投資案例，深度解析傳授“投資模型”，帶您置身于高手GP與LP之間，領(lǐng)悟國際級投資秘訣，探秘格雷厄姆、巴菲特、索羅斯等頂級投資大師成功之道，從此走向不一樣的投資人生。
　　項目剖析與投資分析：學(xué)會全面了解一個投資項目的價值點，洞悉其商業(yè)模式，行業(yè)展望，市場預(yù)期，判斷價值風(fēng)險;做出正確的投資分析與決斷。
　　資產(chǎn)配置與資產(chǎn)增值：分散投資不等同于資產(chǎn)配置，企業(yè)家如何對企業(yè)和個人的財富進行保值增值的結(jié)構(gòu)化資產(chǎn)配置?如何安全高效的進行資產(chǎn)配置?保持資金長期可持續(xù)盈利。
　　產(chǎn)業(yè)投資與戰(zhàn)略并購：制定企業(yè)擴張戰(zhàn)略的步驟，通過對同業(yè)、上下游企業(yè)的投資分析，掌握如何通過并購、參股，實現(xiàn)對自身企業(yè)的做大做強的戰(zhàn)略;如何借助跨行業(yè)并購實現(xiàn)多元經(jīng)營;如何借助并購國內(nèi)外新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場實現(xiàn)企業(yè)的脫胎換骨與跨越式發(fā)展。
　　2、練投資、掌握投資方法：
　　多個優(yōu)秀真實融資項目的私密專屬路演，深度交流;與VC合伙人共同實地考察精品優(yōu)秀項目，參與學(xué)員可進行投資決策的投票演練;而后將由創(chuàng)投基金合伙人帶領(lǐng)學(xué)員共同深度全景剖析精品項目，深度參與真實投資項目的考察、分析、判斷、決策等盡職調(diào)查全過程，打破以往培訓(xùn)僅以書面案例為主的教學(xué)模式，做到國內(nèi)其他培訓(xùn)項目都無法比擬的全實景全程實戰(zhàn)演練。最終選拔優(yōu)秀投資人(LP)，成立首席投資理事會，將練投資、看項目、做投資變成長期化、持續(xù)化;最終使學(xué)員由個體投資人向團隊或機構(gòu)投資人轉(zhuǎn)變。
　　3、合理科學(xué)地資產(chǎn)配置：
　　通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，掌握合理的資產(chǎn)配置，懂得資產(chǎn)的機會成本、安全問題和利用價值等問題，在面臨市場的不確定性時，投資者要學(xué)會根據(jù)不同類別資產(chǎn)的風(fēng)險收益特征并結(jié)合自身實際，確定不同資產(chǎn)的配置比例，做好風(fēng)險的防范和應(yīng)對，真正學(xué)會資產(chǎn)配置的原則、方法、結(jié)構(gòu)化思維，通過一對一關(guān)鍵性決策咨詢，獲得企業(yè)和企業(yè)家資產(chǎn)配置的個性化關(guān)鍵性建議。
　　4、建立高效的投資平臺：
　　通過平臺模式，構(gòu)建選擇項目池，選擇優(yōu)質(zhì)項目實地考察，成立產(chǎn)業(yè)投資基金，組織項目眾投閉門會，股權(quán)投資閉門會，在平臺內(nèi)形成股權(quán)交易“新四板”。
　　【邀請企業(yè)家優(yōu)秀群體加入的3大理由】
　　理由一：
　　未來中國，將成為世界第一大經(jīng)濟體，民營資本將發(fā)揮重大作用;
　　未來十年，中國民營投資機構(gòu)將成為全球最具活力的投資人(LP);
　　今天中國，潛藏著的最大投資機遇恰恰就是“投資”本身;
　　昔日的創(chuàng)業(yè)者們正在大規(guī)模進軍投資業(yè)。
　　馬云、虞鋒、史玉柱、劉永好、王玉鎖、沈國軍、汪建國等這些現(xiàn)今或是曾經(jīng)在行業(yè)里被稱為大佬的人物，他們的名字彼時已與一個叫“云鋒基金”的名字聯(lián)系在了一起。云鋒基金成立于2010年1月，是中國唯一由成功創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)袖共同發(fā)起創(chuàng)立的私募基金。其宗旨是除了投入資金外，把各自的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與企業(yè)分享，在發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、品牌建設(shè)等方面幫助企業(yè)更好發(fā)展，關(guān)注年輕的企業(yè)家，創(chuàng)造下一代的領(lǐng)導(dǎo)者，培育未來世界級的企業(yè)。
　　隨著中國資本市場的日趨成熟，逐漸暴露了中國本土PE/VC的匱乏。實業(yè)家涉足投資是中國金融市場發(fā)展到一定程度后的一個現(xiàn)象，有運營實力和資本實力的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型投資是個必然趨勢。
　　這樣的例子還有很多。本土實業(yè)家向投資界“看齊”的背后是對突破的挑戰(zhàn)。目前一批行業(yè)的精英，在實業(yè)已相對成熟的背景下，正在不斷地尋求新的挑戰(zhàn)。如果讓他們只是重復(fù)以前創(chuàng)業(yè)的成功，顯然缺乏新鮮感，但投資恰能給他們一個新的發(fā)展平臺。用一個形象的比方：“做實業(yè)就像是小市民打牌，一元一張牌，但做投資人就要打100元一張的牌，顯然后者更能讓人‘心動’。”“產(chǎn)業(yè)+金融”模式將成為企業(yè)的普遍業(yè)態(tài)。
　　從產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)整合角度來看，很多企業(yè)的發(fā)展軌跡一般都是先做專業(yè)化，達到一定程度完成原始積累后，就會面臨諸多的選擇，開始走多元化道路。其實，企業(yè)在實業(yè)多元化的過程中已無意識地涉及到了投資領(lǐng)域，比如，復(fù)星集團的業(yè)務(wù)有鋼鐵、房地產(chǎn)、醫(yī)藥，也有自己的PE基金。“產(chǎn)業(yè)+金融”兩條腿走路是企業(yè)未來尋求持續(xù)發(fā)展的必然方向。如果把企業(yè)的發(fā)展構(gòu)架比作是一個金字塔形，那么最底層應(yīng)該是企業(yè)的主營產(chǎn)品，中間是如何將這些產(chǎn)品做成一個產(chǎn)業(yè)，最高層就是要用金融的武器來調(diào)配和重新配置社會資源。
　　理由二：
　　當(dāng)今中國，從不缺機會，只有以投資人的眼光做事才能抓住機會;
　　“十八屆三中全會”為民營經(jīng)濟體打開敞亮的金融窗口;
　　十八屆三中全會強調(diào)，要緊緊圍繞市場在資源配置中起決定性作用來深化經(jīng)濟體制改革;那么如何在金融領(lǐng)域發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用呢?
　　中國全要素生產(chǎn)率在過去20年的提升，很大程度上是因為投資活動逐步從低效率部門轉(zhuǎn)移到市場化的高效率部門。然而，與此同時，以銀行信貸為主的金融資源卻仍然有相當(dāng)比例配置在效率低下的部門，而大量成長性良好的市場化企業(yè)往往缺乏金融支持。金融資源的錯配和扭曲加劇了傳統(tǒng)部門的產(chǎn)能過剩，抑制了市場化企業(yè)的成長。此次改革就是要矯正這種錯配，使市場化企業(yè)在金融支持上的抑制得到釋放，更加激活民營經(jīng)濟的活力。
　　“十八屆三中全會”允許民間資本發(fā)起設(shè)立中小型民間金融機構(gòu)，民營銀行相關(guān)概念將受到熱捧。未來放寬金融尤其是銀行準(zhǔn)入是大勢所趨，競爭格局有望改變。當(dāng)前我國金融業(yè)的重大局限在于金融需求龐大，而金融企業(yè)由于經(jīng)營邊界等各種限制無法滿足市場需求，未來多元化競爭的金融體系有益于滿足各方金融需求。未來，有特長的新興民營金融機構(gòu)，例如專注小微金融領(lǐng)域，以及具有互聯(lián)網(wǎng)基因的金融機構(gòu)進入傳統(tǒng)金融業(yè)將是大勢所趨。
　　理由三：
　　未來中國，經(jīng)濟環(huán)境終將趨于成熟，各層面都將面臨多邊關(guān)系，投資人只有擁有和掌握多層級資源，才能應(yīng)變自如……
　　投資是門科學(xué)的學(xué)問，是需要進行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化操作……
　　投資不是拍腦袋定奪，是對實際經(jīng)營做出實踐總結(jié)分析后做出的最高決策……
　　企業(yè)家思維如果是從太空看地球，投資家思維就是從宇宙看地球，對投資行為的深入研究是企業(yè)家跨躍本質(zhì)的第一步……
　　北大優(yōu)質(zhì)的項目池為投資人提供了成功的保障……
　　基金依賴于強大的GP團隊，而GP依賴于有敏銳眼光的LP，但LP需要博大的胸懷與堅韌的氣魄，而這些都需要高端的平臺來完成整合……
　　這就是北京大學(xué)首席產(chǎn)業(yè)投資人(LP)班的價值所在。
　　四、招生要求
　　1、僅限企業(yè)規(guī)模2億元以上董事長、董事報名參課(不對職業(yè)經(jīng)理人開放);
　　2、國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)董事長優(yōu)先錄取;
　　3、各地方主管經(jīng)濟與投資領(lǐng)域的正職領(lǐng)導(dǎo);
　　五、核心課程模塊

　　六、主辦單位
　　北京大學(xué)工學(xué)院
　　七、學(xué)習(xí)期限
　　一年半，每兩個月集中上課4天(周四至周日)，美國上課十天(包含4天上課課時，旅游參觀自理)。共7次(交通食宿自理)。不上課的中間月份組織學(xué)員走訪學(xué)員企業(yè)，實地項目調(diào)研，將有投資專家團隊實地考察學(xué)員企業(yè)，為眾投實踐課選擇精品項目。
　　八、名額
　　60人，額滿為止
　　九、費用
　　16.8萬元人民幣/人，學(xué)習(xí)期間學(xué)員食宿交通費用自理。
　　十、證書
　　修完規(guī)定課程，經(jīng)考核合格，頒發(fā)“北京大學(xué)首席產(chǎn)業(yè)投資人與科技創(chuàng)新高端項目”結(jié)業(yè)證書，加蓋北京大學(xué)公章，鋼印。
　　★聯(lián)系方式
　　咨詢電話：（010）56299056咨詢手機：15321021664王老師在線咨詢：（QQ）800032834郵箱：edu@eduego.com網(wǎng)址：www.eduego.com

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