2021廣東財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理研究生考試大綱 正文

《管理學(xué)原理》
《管理學(xué)原理》考試大綱概述：
內(nèi)容主要包括管理的基本理論、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等?？疾鞂W(xué)生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發(fā)展和發(fā)展趨勢的掌握程度；注重考察學(xué)生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運用能力；考察學(xué)生綜合運用管理理論分析、思考和解決當(dāng)前管理熱點、難點問題的能力。
一、緒論
（一）管理與組織導(dǎo)論
（二）管理的歷史與發(fā)展趨勢
二、定義管理者的領(lǐng)地
（一）組織文化與環(huán)境：約束力量
（二）全球環(huán)境中的管理
（三）社會責(zé)任與管理道德
三、計劃
（一）制定決策：管理者工作的本質(zhì)
（二）計劃的基礎(chǔ)
（三）戰(zhàn)略管理
（四）計劃工作的工具和技術(shù)
四、組織
（一）組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計
（二）管理溝通與信息技術(shù)
（三）人力資源管理
（四）變革與創(chuàng)新管理
五、領(lǐng)導(dǎo)
（一）行為的基礎(chǔ)
（二）理解群體與團隊
（三）激勵員工
（四）領(lǐng)導(dǎo)
六、控制
（一）控制的基礎(chǔ)
（二）運營及價值鏈管理
 
《管理學(xué)理論與實踐》
《管理學(xué)理論與實踐》考試大綱概述：
內(nèi)容包括管理理論發(fā)展、組織構(gòu)成與設(shè)計、決策、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、控制、目標(biāo)管理、人際溝通與工作流程創(chuàng)新、人本管理、管理成本、管理效率與管理績效評價等。考察學(xué)生對管理基本概念、基本原理、理論框架、管理理論發(fā)展和發(fā)展趨勢的掌握程度；注重考察學(xué)生對管理基本原理、重要管理理論的分析和運用能力；考察學(xué)生綜合運用管理理論分析、思考和解決當(dāng)前管理熱點、難點問題的能力。
一、管理
●管理的定義與特性
●管理的目標(biāo)與基本手段
●管理的創(chuàng)新
●資源與資源配置
●管理中的人性假定
●環(huán)境變動與管理模式選擇
二、管理理論發(fā)展
●科學(xué)管理的興起與發(fā)展
●現(xiàn)代管理理論的進展
●管理者的角色與能力結(jié)構(gòu)
三、組織構(gòu)成與組織設(shè)計
●組織構(gòu)成與組織目標(biāo)
●組織設(shè)計
●職權(quán)設(shè)計與管理層次
●組織結(jié)構(gòu)分析
●組織結(jié)構(gòu)的類型
●組織形態(tài)的縱向?qū)哟蝿澐峙c權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)
●組織制度
●組織協(xié)調(diào)與組織運行機制
●科層制組織
●組織變革發(fā)展方式與發(fā)展方向
四、決策
●決策的本質(zhì)
●決策責(zé)任與流程
●決策方法：決策樹法、矩陣匯總法、博弈法、不確定決策法等
五、計劃
●計劃特性
●計劃工作流程與計劃制定
六、領(lǐng)導(dǎo)
●領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容
●領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
●領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
七、激勵
●激勵的理論
●薪酬設(shè)計與激勵
八、控制
●控制模式
●控制方式
●控制過程
九、目標(biāo)管理
●目標(biāo)管理
●目標(biāo)管理方式
●目標(biāo)管理實施
十、人際溝通與工作流程創(chuàng)新
●人際溝通的過程模式
●組織流程的構(gòu)造與內(nèi)核
●再造工作流程的基本路徑
十一、人本管理
●人本管理的概念、原則
●人本管理的核心內(nèi)容
●人本管理的方式
十二、管理成本、管理效率與管理績效評價
●管理成本變化的外部因素：產(chǎn)權(quán)制度、組織環(huán)境
●管理成本變化的內(nèi)部因素：組織規(guī)模、結(jié)構(gòu)、文化等
●管理效率增進的過程模型
●X效率的產(chǎn)生與控制
●績效評價方法
●績效改進方法：標(biāo)桿管理、六西格瑪管理、流程再造
●績效改進策略 

廣東財經(jīng)大學(xué)

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